2016年8月11日，全国城市农贸中心联合会会长马增俊一行5人莅临考察盛华宏林农产品批发市场，盛华宏林总经理吴玉芝接待了考察团。马增俊会长一行参观了盛华宏林生鲜集配中心、水产交易区、蔬菜瓜果交易区，并围绕农产品批发行业的相关议题进行会谈。

盛华宏林总经理吴玉芝就盛华宏林当前所面临的状况，盛华宏林2016年升级改造的事宜，以及盛华宏林瓜果蔬菜交易厅试营业等相关情况进行了详细介绍，并阐述了农产品批发市场的一些发展理念。吴玉芝希望通过全国城市农贸中心联合会的引导、协调、规范农产品批发市场行业规则，促进农产品批发市场更有序、更合理地发展。

据了解：盛华宏林作为首都北京地区农产品批发市场的代表企业之一，始终积极响应国家疏解非首都核心功能的政策要求，以“缓疏解、少疏解、主体不疏解”的原则进行升级改造战略布局，从粮油为主的四小时生态圈转型为以蔬菜果品为主的一小时生态圈，进一步优化产业结构，保障农产品供应、稳定农产品价格、提高农产品批发市场的整体形象。其中，盛华宏林蔬菜瓜果交易区于2016年8月8日开始试营业。

全国城市农贸中心联合会会长马增俊介绍全国其他农产品批发市场的相关经验的同时，对盛华宏林农产品批发市场的发展模式给予高度赞扬，并对盛华宏林2016年升级改造的战略事宜给予建设性的指导意见。马增俊会长指出，盛华宏林作为北京地区较为成熟的知名批发市场之一，在互联网高度发达的今天能从长远考虑，有计划有步骤地进行升级改造事宜，具有前瞻性、指导性，批发市场应积极争取政府支持，早日完成升级改造的事宜。全国城市中心联合会也会积极反映各市场的具体问题，为农批行业的和谐发展提供真诚服务和大力支持。

会议期间，全国城市农贸中心联合会会长马增俊提到农产品批发市场的电商化进程，真是几家欢喜几家愁，农产品电商在农产品流通行业中可谓遭遇“滑铁卢”，究其原因如下：1、农产品有强烈的时空界限；2、农产品电商虽然网上节约了环节，但物流环节并没有减少；3、不同地域对农产品的认知标准不同；4、农产品电商信用价值的缺失。