2月14日-15日，集团召开2017年度工作会，系统总结了2016年集团的各项工作，分析了面临的经济形势及存在的主要问题，全面部署了2017年的工作重点。北京市国有企业监事会第三办事处主席刘春芳同志、专职监事陈宝生同志；集团外部副董事长张立昌同志；集团领导班子全体成员、各部室、各出资企业主要负责人参加会议。

集团2017年度工作会现场

会上，集团总经理王瑶作了题为《提质增效促发展 改革创新谋突破  以优异成绩迎接党的十九大胜利召开》的工作报告。一年来，集团坚持五大发展理念，积极认识、把握新常态，紧抓三大国家战略和供给侧结构性改革契机，持之以恒地转方式、调结构、创模式、强管理、塑品牌、补短板、促协同，狠抓提质增效，全面完成了年度各项目标任务，实现了“十三五”开门红。2016年，全年集团实现营业收入303亿元，同比增长15.6%；利润总额4.2亿元，同比增长18.5%，分别完成市国资委年度考核指标的113％和117%，全面完成集团的突破指标。集团影响力持续增强，位居“2016中国企业500强”第482位，排名同比提升16位，稳居中国食品加工制造业企业第4位。 

集团党委书记、董事长孙杰作重要讲话  

     报告指出，2017年，是集团贯彻实施“十三五”发展规划的关键之年，是全面深化改革和提质增效的攻坚之年，做好各项工作意义重大。集团要全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会、中央经济工作会议、全国国有企业党的建设工作会议、市委十一届十一次、十二次全会、集团第三次党代会精神，牢固树立和贯彻落实新发展理念，适应把握经济发展新常态，紧抓供给侧结构性改革和实施国家三大发展战略契机，坚持稳中求进的工作总基调，以“质量效益提高、结构调整升级、产业转型培育、关键要素管控”作为贯彻全年的主线。以提高食品供给质量为主攻方向，在品牌价值、渠道建设、经营规模、发展模式上取得新突破。以深化体制机制改革为重点，不断激发企业发展的新动能。一是以提供有效供给为着眼点和落脚点，强化创新驱动，延伸产业链，提升价值链，实现二商发展新突破；二是坚持稳中求进与提质增效相结合，强管理防风险，补短板促协同，确保企业可持续发展；三是全面深化改革，为企业发展增添动力与活力；四是积极履行国企政治责任和社会责任，为首都发展做出更大贡献；五是在改革发展中坚持党的领导不动摇，全面开创集团党建工作新局面。

集团总经理王瑶作工作报告 

     集团党委书记、董事长孙杰作了题为《认清形势 抢抓机遇 推动改革 破题上路以优异成绩迎接党的十九大胜利召开》的重要讲话。她指出，2016年，在各种错综复杂的市场环境下，集团主动适应，把握经济发展新常态，加大供给侧结构性改革，创造了新业绩，实现了新提高，得到了新发展，呈现了五大特点：一是聚焦提质增效，精准施策，发展迈上新台阶；二是在国家“三大战略”实施中谋发展取得新突破；三是全面深化改革取得新进展；四是在战略发展方向、功能定位上，实现高站位；五是落实全面从严治党要求，党建创新取得新成效。

集团党委副书记祝明京主持责任书签约和总结大会 

    孙杰同志强调，要认清形势，发挥优势，把握态势，补好短板，抢抓历史新机遇，再谱二商发展新篇章。一是要提升站位，深化对党中央、国务院、市委市政府决策部署的认识，坚持稳中求进总基调；二是要提高对深化改革的认识，增强改革定力，提高行动自觉，破解发展难题；三是要抓住机遇、乘势而上，聚焦思路转变。
    孙杰同志要求，在新起点上推动改革，破题上路，精准发力，实现集团科学发展新跨越，要从三个方面下功夫、见实效。一是深化改革，破题上路，让集团沿着正确的路径加快发展。要以混合所有制改革为主线，增强企业发展新动能，加快企业资源整合，打造更具竞争力的企业及其产品品牌，以机制改革为重点，在五个层面取得新突破：即扩大董事会考核经营层试点单位范围，研究建立董事会考核经营层的KPI考核指标体系；在完成混改的单位，试点实施经营者持股、市场化选聘经营者和多种形式的激励机制政策；探索“内部市场化”绩效考核激励机制；推动企业管理体制变革，实现组织结构扁平化，管理高效化、科学化；激发人才创新创造活力，破人才瓶颈难题。二是多点突破，全力打响供给侧结构性改革攻坚战，坚定不移把集团做强做优做大；三是积蓄新动能，续航再发力，向中国食品产业核心集团的新目标进军。

企业负责人发言

    孙杰同志强调，要以党的十八届六中全会、全国国企党建工作会精神为指针，推动集团党建工作再上新台阶。要层层压实全面从严治党政治责任，推动全面从严治党向纵深发展，做到学思践悟，切实增强“四种意识”，在实际工作中强化“三个看齐”；坚持挺纪在前，在实践“四种形态”中把从严治党转化为实际行动；把严格执纪问责这把利剑落到实处。要认真贯彻中央全面从严治党要求，全面加强党的建设，坚决贯彻落实全国国企党建工作会议精神，在认识上不能有任何偏差，在落实上不能有丝毫含糊。 

      
集团工作会分组讨论现场 

     孙杰同志在总结讲话中要求，一是认真传达学习贯彻落实会议精神，提高认识，深入领会，并不断落实责任，增强做好工作的自觉性和主动性。狠抓学习，全面提高领导企业发展的能力。层层落实责任，将各项任务指标分解细化到位。二是强化敢于担当精神和勇气，狠抓工作落实，确保关键之年改革攻坚实现新突破。三是坚持全面从严治党，强化“两个责任”，落实“一岗双责”，为企业改革发展、生产经营管理各项工作营造良好的政治生态环境。四是进一步夯实基础，加强管理，高质量做好食品供应服务保障和安全稳定工作。以制度执行落地为重点，切实抓好食品安全工作；确保企业生产安全，经营环境稳定。

   
《2017年度党建目标责任书》签约现场       《2017年度经营业绩考核责任书》签约现场 

    会上，集团党委书记、董事长孙杰同志与出资企业党组织负责人签订了《2017年度党建工作目标责任书》，并委托集团总经理王瑶同志与企业法定代表人或委托代理人签订了《2017年度经营业绩考核责任书》。20家出资企业进行了交流发言。与会人员围绕孙杰同志重要讲话和集团两个工作报告进行了分组讨论，提出了关于集团企业改革发展、提质增效及提升党建工作科学化水平的意见和建议。