果品市场经营中心---张磊 

主要事迹：张磊同志专业素质高、工作积极肯干，爱岗敬业，严格按照部门经理要求，重点做好区域摊位整合、车辆规范停放、卫生保洁等管理工作，同时加大与门检稽核等部门的沟通协调，确保区域经营管理秩序的顺畅。该同志能够自觉遵守市场各项规章制度，维护市场形象，处处发挥模范带头作用，带领班组人员圆满完成各项工作任务。

该同志在日常工作过程中认真负责，主动提高自身业务素质和服务客户的工作水平，认真落实“五包”管理规定，认真参加各项培训活动，提高服务客户的能力和水平，加大与客户的沟通交流，引导客户规范摆放货物，并主动向客户宣传市场移动电子商务平台APP交易系统、垂直查询系统的优势，为系统实施提供良好氛围。三月份，积极参加三八节文体活动、认真做好考试上岗工作，不断提高自身工作素质和管理效率。

该同志在3月份员工个人绩效考核中成绩优秀，并积极主动服务客户、具有良好的团队合作意识，受到领导和职工的一致好评，符合月度明星评选标准，特此推荐为3月份月度服务明星。

果品市场经营中心---崔金杨 

主要事迹：崔金杨同志时刻严格要求自己，加班加点做好市场区域管理工作，自觉遵守市场内各项规章制度，维护市场对外形象。该同志严格按照部门经理要求，重点做好区域摊位整合、车辆规范停放、卫生保洁等管理工作，同时加大与门检稽核等部门的沟通协调，确保区域经营管理秩序的顺畅。该同志严格遵守市场各项劳动工作纪律，虽然家离市场较远，但从没有迟到、早退现象，在班组中起到了模范带头作用。

该同志认真落实“五包”管理规定，积极提高自身业务素质和工作水平，积极参加各项培训活动，提高服务客户的能力和水平，引导客户对货物、车辆按照《标准》进行摆放，针对市场实行的APP移动电子商务内部交易平台系统，加大与客户的沟通交流，主动向客户宣传系统的优势，为系统实施提供良好氛围。三月份，积极参加三八节文体活动、认真做好考试上岗工作，不断提高自身工作素质和管理效率。

该同志在3月份员工个人绩效考核中成绩优秀，工作成绩优异，能积极主动服务客户，具有良好的团队合作意识，受到领导和职工的一致好评，符合月度明星评选标准，特此推荐为3月份月度服务明星。

果品市场经营中心---王珍 

主要事迹：王珍同志在工作中，高度负责，认真履行岗位职责，充分意识到门检岗位的重要性，表现积极突出，切实维护了企业的经济利益。

该同志严守工作纪律，按照操作规范,岗前做好交接、清洁等准备工作，积极落实“五包”管理规定，认真按照门检员岗位职责要求，熟练掌握岗位工作技能，做好客户车辆进出场管理工作。该同志注重客户服务意识的提高，主动参与门禁系统实施运营的各项工作，操作技能快速、准确、到位。工作中，该同志还根据门口车辆通行情况，及时与经营部门沟通协调，疏导门口附近区域的车辆进出，保持交通畅通。对待进出场客户咨询文明礼貌，准确回答客户各项咨询和交易注意事项，展现了门检部作为市场窗口部门的良好形象，受到职工群众的一致好评。同时，积极参加三八节文体活动、认真做好考试上岗工作，不断提高自身工作素质和管理效率。

在3月份员工个人绩效考核中成绩优秀，工作成绩优异，积极主动服务客户、具有良好的团队合作意识，受到领导和职工的一致好评，符合月度明星评选标准，特此推荐为3月份月度服务明星。

财务部结算中心---金淑静

主要事迹：金淑静在结算中心主要从事结算员的收费工作，自觉遵守公司和市场的各项规章制度，严格按照财务部及结算中心领导的要求，对工作认真负责，谦虚谨慎，始终保持积极地工作态度，饱满的工作热情和良好的精神状态，学习各种新业务，认真对待每一位前来办理业务的客户，收取每项费用，做到规范、精确、不出差错。具有良好的职业道德和素养，自觉遵守市场内各项规章制度，严格按照财务管理办法的要求，脚踏实地做好每一项工作。

金淑静同志在自己的工作岗位上，始终把客户利益放在首位，爱岗敬业，竭诚为客户服务，把精力全部投入到本岗工作中，坚持客户第一、客户至上的原则，对顾客热情周到，文明礼貌，履行岗位职责，对业务精益求精。在工作中表现突出，受到广大客户的称赞和上级部门的表扬。作为结算中心的一员，在这个大团队中充分发挥自己的微薄之力，在生活上关心同事，在工作中互相帮助，不计较个人得失，为人诚恳，有良好的团队服务意识。

金淑静同志在3月份员工个人绩效中成绩优秀，受到领导和职工的一致好评，符合月度明星评选标准，特此推荐为3月份月度服务明星。

物业经营中心---田耕勤

主要事迹：田耕勤同志在3月份的工作中，积极落实经营中心的重点工作，发挥自身优势，不断加强责任心及主动性，无论在收费管理中，还是在设施经营上，工作始终扎实、认真，各项工作都取得了良好的工作成绩，得到了领导和同事的一致认可。

作为经营部综合管理员，该同志积极地深入到客户当中，加强设施费的催缴力度，特别是对于缴费大户的催缴。为使设施费按时收缴到位，该同志积极采取电话催缴，现场督导，热情服务等措施，使各项设施费收缴全部到位，为经营收入计划的完成做出了积极贡献。该同志积极配合部门领导，加强经营设施的租赁工作，以调整产业结构、优化客户，加快信息化建设为重点，加强经营中心的资产运营。为使设施达到满负荷使用，该同志积极与主管领导商量解决办法，拿出具体解决措施，在该同志的积极工作下，使经营设施使用率保持在98%以上，为经营计划的顺利完成做出了贡献。另外，积极加强信息化建设的培训学习工作，按照信息化建设的需要，积极理顺物业中心的客户基础信息，与部门领导一起，对物业中心的所有客户信息进行了规范和完善。同时，积极参加公司组织的培训学习活动。

针对田耕勤同志的具体工作表现，物业中心推荐该同志为2017年3月份明星员工。