7月8日，春光集团第二季度目标任务述职会议在春光集团四楼会议室召开。会议由春光集团副总经理闫红花主持，春光集团董事长阎金花、总经理秦天成出席，春光集团所属14个分公司负责人及各分公司部门经理参加。

春光市场、春光房产、春光热力公司、春光贷款公司、春光养老院等14个分公司负责人，对照年初签订的目标责任书任务分解明细，总结2018年第二季度取得的成绩，并对第三季度的经营重点和行动方案做出了详细规划。

 各分公司第二季度任务完成情况较第一季度有所提升，尤其是工程、财务、热力公司、养老院、集团项目办的工作任务完成率都达到了80%以上。

 春光集团总经理秦天成对各位负责人提出表扬的同时强调，下半年将是完成全年目标任务的关键阶段，各分公司负责人要抓住一切可发展机会，总结上半年经验，将下半年的重点工作一项一项细化分解，一件一件落实到人，明确责任目标，限定完成时限。并带好团队，鼓舞士气、激发斗志，营造“有热情、有干劲、有活力”工作局面，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的工作格局，同频共振，凝心聚力，争取在下一季度给集团公司和自己一份满意的答卷。

春光集团董事长阎金花在充分肯定各个分公司所取得的成绩时，就存在的团队力量薄弱、缺乏大局意识、服务意识淡薄、自信心不足、工作抓不住重点等问题逐一剖析，鼓励大家学习先进，并号召大家要进一步统一思想，明确目标，总结经验，灵活运用多种工作方法，带领团队再接再厉，再创佳绩！