疫情就是命令，防控就是责任！农历春节前，上海江杨农产品市场经营管理有限公司（以下简称“江杨公司”）总经理刘智刚在公司防控新型冠状病毒感染肺炎疫情紧急工作部署会上，向全体干部员工下达了防疫工作命令。

防控疫情，是当前头等大事。江杨人坚决执行上海市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作小组提出的“三个覆盖、三个一律”工作要求，将防疫触角伸向每一块江杨土地，伸向每一名来场人员，伸向每一个工作细节。在春节前开始的各项工作基础上，公司进一步强化责任，投入最大精力，全力以做好防疫工作。

工作预案：

制定并修订了公司防控工作预案，对各区域防控工作进行精密部署，严密契合当前重点，完善应对措施。

联防联控：

防疫工作开展过程中，市场形成了营运部、后勤保障部、安保部三大职能部门加六大经营管理部门的“3+6”联防联控机制，通过经营者资料信息及时互传互报，人员车辆信息共享等形式，尽最大力量发挥联防联控成效。同时，在保障农产品供应，稳定价格上，详尽摸排货源供应、道路运输、商品储备情况，深入拓展渠道，确保源头不断，平台不乱，以高度的政治责任心，做到让市民放心。

物资采购：

积极采购物资，发动全场员工、客商齐上阵，共同提供采购线索，确保保障工作到位。截至29日，共采购了口罩4.5万个，测温仪50把、消毒水65瓶、含氯消毒液40公斤、一次性手套1000副，喷洒设备7个，酒精棉50瓶，药皂1000块。

“一对多”管家模式：

建立了网格化责任制，各部门各区域指派专员，形成自己的防疫“包干区”。全场六大经营管理部门，共115名责任人，对2752户经营者（含住宿区）进行了“认领对接”，通过打电话、发微信、密切关注客商朋友圈关于客商的返沪信息等，做到点对点服务，点对点防控，逐一通知到位“三个覆盖、三个一律”的要求，并排摸各户返沪经营时间，做到“人未到，防护措施先到”。“管家模式”的建立，进一步强化了防疫责任，夯实了防疫的网络基础，牢牢掌握住了责任区域内人员的春节去向，返沪时间，接触人员和身体状况等，起到了“人盯人，盯紧人”的效果，为集中返沪进场时的针对性监管奠定基础。

门禁入口防控：

在市场六个门禁点位，进行车辆消毒和人员体温检测。初一至初四，共对1929辆机动车进行消毒，日均482辆；对21361人次进行体温检测，日均5340人次，未发现发热人员

无死角消毒：

消毒工作是防疫重点，市场根据防疫形势，组织清扫消毒人员60人，划分了四大重点消毒区域：经营场所、生活场所、办公场所、公共区域，并规定了所有区域每日不少于1次，厕所区域不少于2次的消毒频次。对员工、客户食堂，下水道，电梯等密闭空间开展每日重点消毒。

人员防护措施：

市场从年初一起，做出了进场人员应佩戴口罩的规定。在门禁处张贴告示，提醒人员做好防护。在场内开展巡查提醒，24小时不间断对人员佩戴口罩情况进行督察。工作开展至今，全场口罩佩戴率从48.15提升至90%以上。对因口罩紧缺，无法购买到位的进场人员，市场向其主动提供，确保人人防护到位。

封闭措施：

根据防疫形式，市场及时对人流密集的冻品大楼进行了入口调整，关闭了19个入口中的18个，留存1个入口，并派员24小时值守，对所有进出人员测量体温，并及时劝离事先未进行登记的陌生人员。

宣传教育：

通过全场6块电子大屏幕，滚动播放“江杨市场防疫工作倡议书”和健康教育信息，倡议所有江杨人注意自身防范，出门佩戴口罩，合理搭配饮食，并号召全体干部员工各司其职，守土有责，打好“严防疫情来袭、确保市场供应”攻坚战。利用客商微信群等，及时沟通防疫信息和人员流动信息，不间断强化返沪前申报，返沪后测温或隔离的防疫工作要求，形成“人人防，时时防”的氛围。通过江杨公众号“@全体江杨人”的系列文章，普及健康知识,宣传江杨人的防疫行动，为全体客商和员工加油打气。

疫情牵动着全国人民的心，各行各业正鼓足干劲，全力防疫。江杨公司一定会以习近平总书记的对防疫工作的重要指示为要求，全力以赴，众志成城，为打赢疫情阻击战贡献力量！