新冠病毒爆发以来，广西海吉星公司按照深农集团统一部署，高度重视防疫情、稳物价、保供应工作，以高度的政治责任感，践行“菜篮子”的社会责任，充分发挥服务民生，保障供应作用。

一、全力落实疫情防控工作

1、强化组织领导

1月22日，公司领导班子责成安委办成立“广西海吉星新型冠状病毒防控小组”（以下简称“防控小组”），公司领导牵头，落实管理责任和部门职责，具体指导和落实本公司疫情的应急处置工作，并及时将有关情况报备集团。“防控小组”建立了统一的疫情监测、报告网络体系，建立了通畅的信息监测和通报网络，建立了与属地市场监管及卫生健康等部门信息联动机制，及时收集所在地区疫情信息，对各类可能引发疫情的情况及时进行分析并发出预警。每日上报集团总部防疫工作简报和《企业员工健康信息统计情况表》，每日上报江南区市场监督局《市场价格信息采集表》，上报商务局《生活必需品监测情况表》。

2、做好防护物资储备

提前做好测温仪、口罩、消毒液及感冒药等物资储备，并根据疫情最新发展变化及时调整。对已统一购置的消毒、防护物品，及时供有需要的员工领用。确保员工安全上岗。

3、加强市场管控

一是严把“入口关”，在市场入口防疫检查岗设置“党员先锋岗”，安排公司全体党员轮流值岗开展入门检测体温和人员来向排查。二是对场内所有人员进行测温，并督促佩戴口罩，排查场内疫区籍从业人员、追溯排查从疫区进入市场的农产品和人员。三是开展市场巡检和宣传，严禁非法养殖、转运、贩卖、加工野生动物。四是开展消杀清洁工作，对市场内重点防控区域（交易区、肉类交易区、门区管理房、公共卫生间、下水道、门区岗亭及对进入市场的车辆）和办公楼进行定时消毒杀菌，及时清除市场垃圾，保持市场环境卫生。五是加强办公楼内人员密集区域的疏散工作，注意通风排气，关闭中央空调，加强空气流通。六是为职工建立“一人一档”健康记录及“员工日常健康监测登记表”，逐日登记职工的体温及其身体动态，严格执行体温正常、佩戴口罩才能上岗的防控措施。七是实行错峰上班，尽量保证办公室内职工间隔的合理距离。对出现咳嗽现象的员工实施居家休养。对来自外地的近期复工员工实施居家隔离，并密切关注情况。八是自行设置隔离区，以备不时之需。

二、大力推进保供应工作

1、迅速响应政府号召，动员蔬菜经营户在春节期间的开业复工工作，保障南宁市民节日基础供应。

1月27日（大年初三）恢复开业的蔬菜商户达到55家，截至目前，恢复开业的蔬菜经营户达到403家，并带动海鲜、淡水鱼和肉类档位逐步恢复营业，物价保持平稳。

2、因国家防疫措施，限制人员流动导致水果消费遇冷，公司对水果经营户进行疏导和帮助，逐步恢复水果交易。

至1月28日（大年初四），恢复开业的水果经营户达到57家，截至目前，三、恢复开业的水果经营户达到317家，物价少许回落，总体保持平稳。

三、加强宣传引导工作

一是持续利用市场内的LED、广播、微信群等载体播放防疫宣传资料，提醒场内人员做好防护。二是通过公司微信订阅号及时发布防疫保供工作进展，增强政策透明度，提升市民、批发商和采购商对防疫保供工作的信心和支持。

心怀报国志，共赴困难时。抗击疫情，对于农产品批发市场行业来说是一场大考，对于广西海吉星而言，也是对其应急能力、调动能力等综合能力的考验。在抗击新冠肺炎期间，广西海吉星公司干部职工以较高的政治站位，服从大局，在集团的统筹下行动快速准确、全链条、全方位的展开工作，统筹兼顾，多部门联动、上下游合力，使得各个环节井然有序、相互耦合，发挥出强大而持续的整体效能，展现了其作为南宁市民的大“菜篮子”的责任和使命。