年轻赋予了创业者的激情，坚持抒写了创业者的故事，执着注定会成就一段不平凡的创业者传奇。千斤重担一肩挑，泰山压顶不弯腰——这是山东匡山集团总经理、山东匡山农产品综合交易市场管理有限公司董事长王浩的真实写照。

王浩，男，生于1982年7月，现任山东匡山集团有限责任公司总经理、山东匡山农产品综合交易市场管理有限公司董事长、总经理。其他社会职务：济南市槐荫区政协委员、常委；山东省农产品市场协会会长；济南市青年联合会委员；济南市槐荫区百名企业家联谊促进会服务业促进分会执行会长；山东省城市经济学会副秘书长。个人获得荣誉：全国诚信经营市场管理者；济南市槐荫区十大杰出青年；济南市槐荫区优秀共产党员；济南市十大杰出青年提名奖；济南市五一劳动奖章；中国食品流通行业年度人物；山东城市百杰人物；济南市劳动模范；2016年影响济南年度创业精英。

勇挑重担、激情投入。

山东匡山集团成立于1996年，所辖企业11处，企业资产40余亿元。集团涉及房地产开发、农产品综合交易、金融投资、汽车销售、钢材销售、食品冷冻储运、集中供暖、物业管理，已发展成为涉及多种行业的市场规模化、企业集团化的大型产业集团。作为集团公司总经理，王浩一向恪守他的诚信理念：赢得朋友信任，是做人的基本要求；赢得公众信任，是企业家的道德追求；赢得社会各界的信任，是一个责任企业家必须达到的境界！王浩自任职匡山集团总经理以来，凭着他恪守的信念，带领集团及下辖企业不断改革创新，奋勇拼搏，获得上级一致好评。山东匡山集团先后荣获济南市“热心泉城公益事业贡献奖”、槐荫区“十大企业集团”、槐荫区“十佳金融诚信单位”、槐荫区“财税贡献先进单位”等荣誉称号。

2008年，王浩就职于山东匡山农产品综合交易市场管理有限公司任董事长、总经理，作为市场的主要领导，他深深地认识到责任重大，肩负着市场生存发展的重任，肩负着匡山集团的重托和希望。从上任第一天起，他就把与工作无关的一切事宜都放在一边，把家务事和孩子都全权交给妻子处理，除外出考察和业务洽谈外，每天不分昼夜，把全部的工作时间都放到了市场管理和服务上，有时一直忙到夜里三四点钟才抽空回家休息一会。为给业户提供周到的服务，了解清楚业户的经营情况，经常在夜里十二点市场交易高峰时段出现在市场交易现场，以便研究制定一系列让客户更为满意的服务与管理措施，从而稳定客户，规范市场管理。2011年内蒙土豆滞销现象发生后，王浩积极与市场业户沟通、座谈，组织市场业户远赴内蒙采购土豆，并在市场内开辟内蒙土豆销售专区，为内蒙土豆的滞销起到了一定的缓解作用。针对2012年平阴萝卜卖难问题，王浩积极联系市场业户赴平阴采购萝卜，且市场开辟专用销售区域，并减免相关费用，对卖难问题做出了很大的贡献。同时为平抑市场菜价，保障济南市民供给做出了极大努力。2017年王浩以实际行动响应习近平总书记扶贫攻坚号召，积极贯彻落实全国和山东省扶贫协作会议精神，针对精准扶贫事项召集市场领导班子成员开会，研究并部署关于扶贫相关事宜：1、针对临沂市沂南县依汶镇文明村的具体情况，市场向临沂市沂南县依汶镇文明村提供免费的蔬菜批发摊位，同时向临沂市沂南县依汶镇文明村提供提供帮扶资金3万元。2、向济南市章丘区曹范镇没口村提供10万元帮扶资金。

狠抓管理、细化服务。

王浩任职匡山农产品综合交易市场董事长后，通过大量走访业户，发现了市场前期管理的缺陷与不足。之后，针对市场入场业户的不同层次、不同规模、所来自的不同地域、他们经营农产品的不同品种，结合市场不断建设发展的场区功能，重新对市场交易区位进行了分配、对业户车位停放区域进行了划分、对远途和常驻业户配置安排服务和暂住区域、对市场所有功能区位均明确标识，以利业户判别。同时，组织安排制定了各项严密的市场管理与监督责任制度，责任层层分工并落实到人，从自己做起，人人严格要求自己，要把业户视为上帝，要真诚相待，要尽可能满足他们的合理要求，从而共创双赢。

实地调研、稳定货源。

为了保证和扩大市场的货源，为济南市民吃上安全、新鲜、优质、多样的农产品。王浩跑遍了全国各地的优质蔬菜生产基地，深入田间地头进行招商，使市场的原产地客户不断增加，市场的上市品种不断丰富，市场的上市量、交易量不断提高。现在，上市品种逐步增多，交易量和交易额不断增加，辐射半径逐步扩大，呈现出良好的发展势头。

立足济南、服务全省。

市场目前保障着济南市70%的蔬菜供给，保障着济南周边地区—河北、河南、江苏部分地区及山东大部分地区的外地菜供给。本着“立足本地、面向全国、搞活流通、服务城乡、促进生产、保障供给”的宗旨，秉承“安全、快捷、公平、公正”的服务原则，王浩带领市场领导班子对市场内抓管理，外树形象，通过坚持不懈的努力，使市场得到了快速发展。先后被国家发改委评为“全国先进价格监测定点单位”、国家工商总局评为“全国诚信示范市场”、 被农业部确定为“定点市场”、被商务部确定为“商贸流通业典型统计调查企业”、先后获得“全国五十强综合交易市场”、“全国蔬菜专业市场五十强 ”、 “全国粮油专业市场十强 ”、“山东省规范化文明诚信市场”、省、市级“农业产业化经营龙头企业”“山东省商贸流通先进企业”等称号。

疫情当前，体现担当。

疫情就是命令，防控就是责任。面对抗击新型冠状病毒的严峻形势，1月27日（大年初三）上午，匡山村两委召开抗击新型冠状病毒感染肺炎疫情专题会议，成立“匡山村新型冠状病毒肺炎疫情防控工作小组”；同日，为全力做好山东匡山农产品交易市场的防疫工作，王浩组织成立了由他担任组长、各分公司经理担任副组长的“疫情防控工作领导小组”，并成立疫情防控工作后勤保障组，全面压紧压实责任，完善应对举措，主动投入到疫情防控的战斗中来。

山东匡山农产品综合交易市场为全面防控新型冠状病毒，保证市场内各类蔬菜供应充足，价格平稳，保障广大市民基本生活，始终严格执行疫情防控工作制度，每天对市场区域内进行大面积消毒。同时，对所有进场车辆进行消杀喷洒药水，进场人员入场前必须佩带口罩并测量体温，对于体温超过规定的人员进行登记并劝离。

得知湖北等地市民及医护人员蔬菜供应紧缺后，王浩立即上报集团公司，经集团公司批准后立即决定无偿捐赠包括土豆、冬瓜、卷心菜、大白菜、圆葱等品种的200吨蔬菜，供应给武汉、黄冈及火神山医院等地，助力武汉保障一线医护人员吃上新鲜蔬菜,共同抗击新冠肺炎疫情。央视新闻《朝闻天下》、山东电视台、济南电视台、大众日报、济南时报、济南日报等媒体记者闻讯后来到市场对本次捐菜事件进行了采访和报道。此外，为支持各级本地各级政府部门打赢疫情阻击战，王浩同志积极联系各方，采购了5000个护目镜，向济南市慈善总会捐赠3000个护目镜，向槐荫区工会捐赠800个护目镜，向槐荫区农业农村局捐赠200个护目镜，向槐荫区市场监督管理局捐赠300个护目镜，向匡山街道捐赠护目镜300个，用于疫情防控工作。

大年初三以来，王浩同志一直奋战在工作岗位上，一手抓市场疫情防控工作，严格检查，毫不松懈；一手抓蔬菜供应，保障市民的菜篮子不出差错。针对国家、省、市、区各部门在视察检查农产品综合交易市场时提出的问题和意见建议，不断完善防疫措施，健全防疫举措。新型冠状病毒疫情发生以来，受疫情影响市场交易量一直偏低，王浩积极与上级部门协调，请求政府帮助协调各超市，打通渠道，让广大市民更加便捷的购买到新鲜蔬菜。

匡山农产品市场作为国家商务部指定的山东省内仅有的两家保供市场之一，与武汉、上海、新疆、北京各地签署供应协议，一旦当地蔬菜出现紧缺，市场将立即组织蔬菜供应，为各地的防疫工作提供支持。

服务社会、惠及民生。

为了使市场取得快速发展，王浩带领班子成员走遍全国经营管理较好的市场，认真虚心的取经学习，使市场的经营管理迅速步入良性发展轨道。

2011年山东匡山农产品综合交易市场开始承担济南市政府冬春蔬菜储备任务。九年来，王浩带领市场领导班子积极配合上级主管部门的安排，并成立了以王浩为组长的冬春蔬菜储备领导小组，制定相应的管理制度及应急管理预案，确保承储任务的圆满完成，自承担储备任务至今，均保质保量的完成了济南市政府冬春蔬菜储备任务，得到上级各主管部门的一致好评。

几年来，王浩始终遵循“搞好农产品市场，带动一片经济、富裕一方百姓、为政府排忧、为百姓解难”的经营原则，立足企业发展，立足服务社会、立足惠及民生，认真履行社会责任，加强商品质量管理，努力打造规范化、安全化市场。作为山东省最大的农产品市场，王浩制定了市场长期的发展思路，首先以蔬菜、粮油、水产、副食调料等为主要经营品种，走“高端、高效、高辐射”之路。二是与全省主要农产品标准化生产基地进行紧密联系，继续加强与全国主要农产品基地的合作，构筑买全国、卖全国的“产销一体化”格局，从而成为推动农业产业化，带动农民增收，解决农民就业，促进区域统筹的引领者。三是在保障市民“菜篮子”供应，稳定日常消费对储存要求的同时，开发建设现代化高标准的农产品冷链仓储系统，提高极端天气和特殊时期下政府农产品的储备能力和应急保障能力，稳定农产品市场价格，维护城市运营，为政府分忧，为百姓解难。四是提高交易产品的档次，向绿色、有机、安全农产品方向发展，满足高端绿色消费和农产品安全品牌的要求。

在王浩的带领下，市场近年来取得了骄人的成绩，市场建设经营规模达到了二十万平米，形成了以蔬菜、粮油交易为主，包括副食调料、肉类、水产、冷冻食品等交易品种齐全的农产品综合交易市场。

今后，王浩将继续以高度的责任感和使命感，开拓创新，勇于进取，无私奉献，为济南市市民的菜篮子保障供应做出积极贡献。